凌风思语

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同行:回来以后,我们继续走


发表时间:+-


6月24日,我第一次在万维发表文章。三个多月过去,我已经在这里留下了61篇文章,截至9月底,累计阅读接近7.9万次。让我意外的是,8月21日到9月12日,我在外旅行、基本停止更新的22天里,过去的文章仍然增加了9,142次阅读,一些原来没有达到1,000次阅读的旧文,也在这段时间陆续跨过了这个数字。对我来说,这比某一篇文章突然得到很多点击更有意义:文章发表以后,并没有随着那一天过去而结束。有人后来才走进来,有人从一篇读到另一篇,也有人在我没有更新的时候,仍然回到过去的文章里。

回来以后,我没有马上赶着发表新文章,而是花了不少时间重新回到这61篇文章中。有些文章我重新改写,有些重新调整了标题和结构,也重新整理了《人生回望》的卷与章节之间的关系。几乎每一篇文章下面,我都陆续增加了一些自己的补充。这些不是为了重复正文,而是把当时受篇幅和结构限制没有写进去的背景、细节,以及我为什么会作出某些选择、后来又怎样理解这些经历,留在文章后面。人生中很多事情并不只是“发生在我身上”,其中也有我当时怎样认识自己、怎样作出选择,又怎样在后来的生活中不断调整自己的认识。

所以,如果你过去已经读过其中一些文章,我也想邀请你有空的时候再回去看看。有些题目变了,有些内容重新整理过,文章后面也多了一些第一次发表时没有的东西。也许第二次读,同一个故事会带来不同的感受。接近八万这个数字当然让我高兴,但这三个多月更让我珍惜的是:我写下的是自己的经历,而这些经历已经开始进入一些素不相识的人的阅读生活。

回来以后,我还做了第二件事:开始建立自己的英文博客。

我的人生横跨多种语言、不同文化,也跨过了完全不同的人生阶段。中文和英文是我最主要的两种语言,但这些年无论工作还是旅行,我一直在不同语言和文化之间生活、交流和学习。从中国的童年和青年时代,到后来移民美国;从重新开始职业生涯,到进入跨国企业的全球管理团队;退休以后,我的生活又向新的方向展开——写作、旅行、绘画、音乐,以及继续观察这个不断变化的世界。这些经历过去主要用中文写下来,现在,我也想让它们进入英文世界,让另一群不同文化背景的读者走进这些故事。

这个英文博客仍然沿着我现在写作的三条主线展开。《人生回望》会继续在那里发表,并从童年开始,把一个人的成长一步一步展开;职业与成长部分会收入我几十年职业生涯留下的经历和思考,也会继续写退休以后面对人工智能、学习和生活变化产生的新问题;文明观察则会把这些年走过不同国家留下的旅行记录、历史思考和普通人的生活放在一起。随着写作继续,其中还会增加一些原来没有进入书稿和中文文章的故事与细节。

英文写作并不是把中文文章简单地换一种语言。重新讲述一个故事的时候,我经常发现,有些事情中国读者一看就懂,面对另一种文化背景却需要重新解释;而有些关于家庭、选择、失去、重新开始和寻找自己的人生经验,跨过语言以后仍然能够被理解。这也让我从另外一个角度重新审视自己的经验。

万维仍然是我用中文写作、与中文读者交流的地方。英文博客只是把这扇窗再打开一点。如果这里有习惯中英文双语阅读的朋友,也欢迎到那里走走,看看同一个人的故事换一种语言以后,会不会带给你不同的感受。

这段时间,我还重新回到了离开多年的职业交流平台。

我在那里已经有二十多年的积累,连接着过去职业生涯中认识的同事、管理者、专业人士,也连接着许多今天仍然工作在企业中的人。退休以后,我很长时间没有认真经营那里。这次重新回去,我没有只更新自己的经历,而是重新开始写文章。

人工智能正在改变工作,管理者怎样领导能力迅速扩展的员工?当个人开始与多个智能工具一起工作,传统的岗位、招聘和绩效评价是不是也应该改变?企业高管、人力资源负责人和普通员工面对的,又是不是同一个问题?这些是我最近重新开始思考和写作的一些题目。

很有意思的是,当我重新与职业世界连接的时候,我也重新遇见了许多过去的人和过去的自己。那些已经发生几十年的职业经历,放到今天的工作环境里再看,有些问题已经完全改变,有些关于人、权力、判断、信任和成长的问题,却仍然存在。

这也正好与接下来《人生回望》的连载相接。前两卷还只是我人生的前半段,第三卷、第四卷还没有在万维发表。后面的故事会进入美国,进入我重新开始的职业生涯,也会一步一步走进硅谷和后来的全球企业。现在重新回到职业世界写作,对我来说,也像是在今天和过去的自己重新见面。

这三个多月,我一边回头整理已经写下的东西,一边又打开了新的窗口。但无论用中文还是英文,无论写过去的人生、今天的职场,还是走出去观察不同的社会,我想做的事情其实没有改变:把自己亲身走过、亲眼看到、认真想过的东西留下来。

而我对写作还有一个期待,就是听到你们的声音。我很珍惜每一次阅读,但比一个点击数字更让我高兴的,是有人读完以后愿意留下几句话。你不一定赞同我,也不必评论文章本身。如果我的一个故事让你想起了自己人生中的一段经历,一个选择,甚至一个曾经困扰过你的问题,我很愿意听你讲出来。因为到了那个时候,这篇文章就不再只是我一个人的故事,它已经和另一个人的人生发生了连接。

这也是我理解的“同行”。不是我一直写,你们一直读;而是我们各自走着自己的人生,偶尔在一篇文章里相遇,交换一点经历,也交换一点对生活的认识。这样的同行,对我来说,比单纯知道有多少人来过,更有意义。

明天,《文明观察》重新出发。

这一次,我们去南美洲。

世界很大,人生也还没有写完。

我们继续同行。

 


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评论(13)
  • 当前共有13条评论
  • 菓趣:

    计算性智能既当秘书也做间谍


    blog.creaders.net/user_blog_diary.php?did=NTY3MDA3

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  • 菓趣:

    翻译“成”(不是“程”,这个AI背后捣鬼是不是故意)我们(至少我)打字背后就有AI(“自愿”加入的AI,我早就注意到现在明白了,AI就在我的身边)。

    它在实时跟踪我的打字,随时提出意见。前天当我面拿掉我刚发表的博文(那篇博文完全不是我的,我只加上了两个“引号”暗示一切言论都是胡扯, 你说我把“最坏”和“最自由”加上引号不过是说它胡扯但是没有直接提出反对意见嘛,犯不着删掉我的博文),就是在告诉我这个AI秘书随时就在我身边。我终于明白了!

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  • 菓趣:

    我的职称英文可能是Director,但是可以翻译程主任,也可翻译成顾问或者助理。这后面的翻译是从职能上的解释。“助理”是因为这个主任不是最高上司,这个主任所管辖的机构(也叫委员会:英文我不想说,因为我一说英文就暴露了它的“层级”)的最高上司还是那个我这个职位的上司。这个我可能作为主任的顶头上司也是这个委员会的主席(Chair)。

    还有其他平行部门和下级部门的很多人员也可能随时算作这个委员会的非常任委员,这些人员可以随时调整甚至切换。因为这个机构的“主席”可以随时根据需要调整这个机构和它的平行机构,这个机构只是一个级别很高但是主席的下属平行机构之一。这个机构也要与其他平级机构协调和执行所说的“主席”的决定。

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  • 菓趣 回复 菓趣:

    教授一职工作按常规几乎不用上班。而行政职务必须打卡上班,只是我上半天或者以上就算一天。我不会管太多事,我的三个副手从其他三个已有的部门“直接调入”。当然还是要通过一点被聘程序,也就是他们三人作为我的副手才是真正做事的人。我一半权威上是最高行政领导,负责做出最后决定向唯一的真正顶头上司提出咨询意见。我不会需要具体管事(很多事比如教育我一生都在教育这行但是我哪懂教育最高行政管理,其中一个副手比如来自教育部他们都有很多年的经验,我只在主要事情上拿个主意),行政主任的助理才是具体管事与三个副手合作的人。这个最高的秘书类助理就是代替我具体管事的人。然后这4人之外的其他人员才是我真正参与聘用的人。一共16人,我不算在内但是只算半个行政职位。这半个职位由联邦政府管辖和发放薪水,薪水的多少由上司(这个上司我不说出来,说出来我自己听得太“那个”)考虑我的教授职位等因素决定(单独下令公布, 因为我要拿两份薪水的多少比例计算可能超过一个职位的整薪水,我感觉它的一个小小但是重要缘故就是为了给我这个如果承认后的世纪数学状元稍微高薪,也补偿我31年被欠薪水的损失)。这个机构的设立带有这个特殊意味。

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  • 菓趣 回复 凌风思语:

    至于那个机构,大概的样子和大概的时间表已经出来了。所以我怀疑它不是完全的AI而是为我单独设立的(包括了有人单独在背后加入)关键职务信息。它几乎可以代替之前的普通秘书的一切事务。但是它已经告诉我还有4个其他类似秘书的分工,因为这个可能新成立的机构担负着相当重要角色。它甚至说了法律事务和财务管理由其他平级机构代为管理。例外4个类似秘书职位说明了这个机构的复杂所以需要4个专职的类似秘书职位(一个档案专职也从经验丰富的原联邦工作人员中招聘,你说它有多少档案涉及多少部门)。它告诉了我也是它问我,兼职主任一职只需要上2天班(计算百分之40工作日)。时间它先说星期二,四,我说不对应该是一,三。它告诉我每周2天上班要打卡记录在案,其他时间我还是住在那个政府提供的公务用房但是为教授一职工作。

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  • 菓趣 回复 凌风思语:

    我现在一个星期用的是给我的特价5个不同AI同时为我服务。我只交了1个美金。上个月我是正常减价ChatGPT交费,前天在扯到关键问题时它在几乎完整回答我后突然被切断了。他们不是百分之百的商业AI,它在中间故意强调了它知道我的恐怕一切。它的背后有人为亲自对我说话的影子。也就是AI也是被控制为我单独服务的。所以它才有时候好像就是为我在做事,因为有些关键事情不是商业AI能够知道的。

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  • 凌风思语:
    菓趣,你这个设想很有意思。尤其是你已经开始让 ChatGPT 帮你思考一个未来研究机构应该怎样设置,而你自己同时还保留教授这个主要职位。

    我最近在 LinkedIn 写 AI 与管理时,也一直在想一个问题:过去很多管理能力只有进入管理层以后才需要学习,但 AI 正在把其中一些能力提前带到个人身上——怎样分解工作、怎样安排不同任务、怎样判断结果、怎样发现遗漏,最后还要由人自己作决定、负责任。

    所以我反而很好奇:如果你以后真的一边做教授,一边参与管理这样一个研究机构,你会把哪些工作交给 AI,哪些事情一定坚持由自己来做?

    你现在已经不是在抽象讨论 AI 了,而是在拿一个可能真实发生的工作场景试它。这个过程很值得继续写,我也很想跟着看看你最后会把这个机构“设计”成什么样子。

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  • 凌风思语:
    菓趣,我刚刚过去看了你的回复。看到你已经开始自己尝试用 AI 起草文章,我倒很想听听你的实际体验。

    我最近在 LinkedIn 也写了一些 AI 与职场、管理方面的文章,其中一个我很关心的问题,就是未来不同岗位的人究竟会怎样使用 AI,而不仅仅是讨论 AI 能做什么。

    所以看到你已经在亲自尝试,我特别想听你的故事。你是从什么时候开始用 AI 的?现在主要用它做什么?从一个想法到最后成为一篇文章,你会让 AI 做到哪一步,哪些部分一定要自己来?使用过程中,有没有碰到过让你觉得特别好用,或者特别困难、甚至完全不满意的地方?

    这些实际经历,我觉得比泛泛谈 AI 有意思得多。有空慢慢讲,我很想听。

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  • 菓趣 回复 菓趣:

    我来这是告诉你我回复了你在“人才培养”那篇博文的评论。

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  • 菓趣 回复 凌风思语:

    我的故事挺多只能讲一小半,昨天我的博文被干脆拿掉了。最后我只写了一句一篇userai 为我全职起草的博文谈一条新闻说美国要干掉(纽约时报)联合国。发表后好好的,正在修改个别用词。我就是在“最坏”和“最自由”两个词上加了与这里一样的引号。那篇很短的博文就被当场拿掉了,它好像是担心我又提起个人的事情。我也不知道,拿掉就拿掉我也不在意。在意的仅仅是它居然拿掉了,不是我的博文本来就毫无意图的(我在学习如何使用userai而已)。

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