王健林“限高令”被闪电撤销，传递什么信号
今天（9月29日）一大早，记者查询中国执行信息公开网，发现已经没有万达集团董事长王健林“限高”信息。同时，另据企查查信息，并未显示王健林“限高”风险。
就在昨天，这位昔日的中国首富，冲上热搜第一！
据媒体报道，近日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等人，竟然被限制高消费了！
近年来，万达集团经营压力较大，因为调查显示，截至目前，大连万达集团股份有限公司共有10条被执行人信息，合计被执行金额52.63亿元。此外，万达集团还涉及38条股权冻结信息。
“限高” 禁令下，老王不能坐高铁一等座，不能住豪华酒店，不能玩旅游度假等高消费活动。
真没想到，这个曾豪言一个亿只是“小目标”的大富豪，这个曾当过三次中国首富的风云人物，得和你我一样，只能坐列车二等座了。
如今，王健林“限高令”被火速取消，具体原因可能涉及法律程序、企业应对及舆论影响等多重因素。
中国执行信息公开网，发现已经没有万达集团董事长王健林“限高”信息。
法律上，限高令通常针对“影响债务履行的直接责任人”。万达作为集团公司，子公司债务本不应直接牵连法定代表人，但法院可能认定王健林对子公司决策有实质控制权。万达通过法律沟通澄清责任归属，证明债务纠纷可通过子公司层面解决，无需集团实控人担责。
限高令虽对王健林个人消费影响有限，如出行可乘私人车辆、自有酒店住宿不受限等等，但会严重打击市场对万达的信任，加剧融资困难。迅速解除限高，可减少负面舆情，防止债权人挤兑及合作方终止协议。
限高令事件暴露房地产高杠杆模式的风险，但过度打压头部企业可能引发行业恐慌。限高令被快速取消，反映司法执行中注重“善意文明”原则，避免因程序问题加剧企业困境。
王健林限高令的闪电撤销，是法律程序纠偏、企业应急能力与舆论声援共同作用的结果，但本质是债务危机中的一次战术性“止血”。
但王健林和万达能否真正翻身，取决于其能否在资产抛售与商业转型中找到新平衡。
值得注意的是，王健林被限制高消费的消息传出后，仍被舆论广泛评价为“值得尊敬”，很多网友为其“点赞”，期盼其“东山再起”！
与部分企业负责人转移资产、逃避债务的行为形成鲜明对比，近年来压力山大的王健林，毅然选择留在国内积极处置债务，始终未采取转移资产或“技术性离婚”等规避手段，被公众视为“真还债”的代表。
很多人将王健林与许家印进行对比，后者被指“转移资产、留下烂尾楼”，将技术性离婚的老婆和孙子早早送到国外，自己留在国内耍赖死扛。
而王健林则始终坚持“守住底线，绝不套现走人”，开始“断臂求生”的偿债行动，大规模出售核心资产回血。
自2017年起，万达为偿债陆续出售13个文旅项目、77家酒店及影视资产。
截至2025年9月，累计出售至少85座万达广场，套现超千亿元，包括近期48座广场以500亿打包出售。
通过出售资产引入腾讯、京东等战投，虽失去部分核心资产所有权，但加速了债务化解步伐。
而王健林的偿债行动也得到全家人的支持，妻子林宁变卖收藏品参与还债，儿子王思聪变卖豪宅施以援手，王健林多次低调现身洽谈融资，展现“押上身家扛到底”的决心。
通过持续资产变现，万达已将负债率从峰值90%降至65%，硬性还债规模达6000亿，远超市面上多数房企的自救力度。
根据最新发布的《2025新财富500创富榜》，王健林父子今年的财富为588.1亿元。与上年的1408.4亿元相比，短短一年时间里大幅缩水820多亿元，排名更是从上年的第9名急剧下滑至第51名。
另据天眼查，目前万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股超过50%的为15家，包括上海万达网络金融服务有限公司、北京万达文化产业集团、万达产业文化有限公司等。王健林所控制的企业有76家仍处于存续期间，对外投资的11家企业中则仅有6家显示存续状态。
在艰难求生的过程中，王健林始终坚守企业经营与社会责任底线，确保旗下项目不烂尾，不拖欠工程款，切实维护购房者与供应商利益；
确保扶贫项目不中断，如贵州丹寨扶贫项目持续运营，未因债务危机裁撤；
确保员工工资正常发放，坚持不欠薪、不大规模裁员，对比同期房企更具担当……
万达的危机源于2016年私有化对赌失败及过度海外扩张，王健林的遭遇被视为房地产“黄金时代”终结的缩影。但其自救过程为行业提供了风险管控的反面教材，警示“现金流比规模更重要”。
王健林在千方百计化解债务的同时，还创新思路，积极推动万达向轻资产运营转型，通过租金收益与品牌管理寻求可持续发展模式，充分体现这位军人企业家逆境求生的坚强韧性。
很多网友尽管对王健林的商业决策有争议，但普遍认可其变卖卖资产积极还债的行为，认为这样的做法，比躺平耍赖更“体面”，更有“尊严”。
王健林的“值得尊敬”，本质是企业陷入系统性风险时对责任底线的坚守：不跑路、不躺平、不牺牲社会利益。
其行动印证了商业社会的一条铁律：信誉崩塌比财富缩水更致命，而担当负责虽不一定能逆转周期，却能为重生留存火种。
