恶毒辱骂女下属的高官,胆从何来
人在职场,大家都有一个共同的感受:领导干部大都爱生气。
这确实是一个有趣有料、值得探讨的问题。
研究表明,表达愤怒的人通常被视为更强大、更有能力。在某些情况下,领导可能会利用愤怒来展示权力,让别人不敢轻易违背他们。
实际上,坏脾气是一个非常强大的职场工具,因为大多数人不喜欢与坏脾气对抗。表达愤怒的人常常被视为占优势的、强大的、有能力的,虽然人们通常不会认为这样的人友好温和。
据仕道君观察,生气往往是一种权力的表现,其威慑力不容小觑。
领导爱生气有一个规律:就是领导只喜欢对下属生气,而对其上级一般是不会也不敢生气的。
在现实生活中,我们经常听到群众说:“书记为这事很生气!” “局长很生气,都拍桌子了!”……生气的人往往是有权力的,似乎只有他们才能生气,才有资格生气,而且只有他们的生气才能达到相应的预期效果。
没有权力的人尽量不要惹权力人生气,权力小的人不要惹权力大的人生气。
正因为如此,掌权者往往会通过“生气”来凸显自己的地位,通过发火、表达愤怒、言辞激烈、声色俱厉来强调自己的分量,推进相关工作。
但领导干部“生气”也要有度,不能过于伤害他人的人格尊严,更不能违纪甚至违法,过度“生气”往往适得其反,带来严重后果。
近日,湖南省人大常委会副主任彭国甫被“双开”。
从官方通报看,彭国甫大搞统计造假、数据造假,违规举债、虚假化债,对家人不管不教、大搞“家族式”腐败,道德沦丧,大搞权色、钱色交易,大搞权钱交易,非法收受巨额财物,确实令人触目惊心!
因为彻查“操场埋尸案”,彭国甫被网友叫做“彭青天”,可早在任县委书记时,他就因飞扬跋扈的个性,被人叫做“彭霸天”。
对其赞誉者,曾这样评价——湖南的文化人里,彭国甫官当最大;湖南的官员中,彭国甫最有文化,他曾是三湘大地最年轻的文科教授。
可对其嗤之以鼻者,也这样说过——湖南的贪官里,彭国甫最不要脸;湖南不要脸的人里面,数彭国甫最贪。
在担任怀化市委书记期间,彭国甫骂人更是家常便饭,下去视察工作,认为饭菜不可口,也会破口大骂。
多名怀化官场人士证实,彭国甫曾经多次动手打过下属。
据“调离沅陵的小吏”近日撰文称,担任怀化市委书记期间,彭国甫开会不骂人不罢休,开会说脏话不停歇。他作报告时老是痞话连篇,没有一点语言艺术,把乡村粗话搬上庙堂,仿佛不讲痞话就表示他脱离了群众一样。
彭国甫的“骂人”,不是我们一般人理解的骂人,而是在市委常务会、民主生活自查会等大会要会上,他出口就是“蠢货饭桶,老子绝不饶你,NANIMAMABI”之类的骂,据说几乎每次会议最后都开成了骂人会议;至于脏话,除了骂人时候骂出的各种脏话,自然还有各种油腻流氓话颜色话。
彭国甫在市里主持一个会,有个部门女领导迟到点,他讲,“你看,那个婊子迟到了”。
彭国甫被查后,一老干部讲起另外一件旧事:市委一女部长开会来了,主席台上的彭国甫嘲笑:“花姑娘来了!”
对于领导干部老说,辱骂何尝不是一种精神奴役。不但彰显他的嚣张跋扈,素质低下,也体现了他为官的霸道和一言堂,显示出他没把下属当同事,更没当人。
领导干部尤其是一把手,除了拥有人事、资金、工程、项目等方面的“硬权力”以外,还有一项很重要的“软权力”:批评权。领导干部所谓的“生气”,实际上就是在行使批评权。
在现实生活中,领导干部对于批评权的使用十分常见、广泛,有的几乎每天都批评干部。
领导干部如果出于公心,行使批评权自然能够鞭策后进,激发队伍活力,推动相关工作的开展。但如果目的不纯、私心作祟,就有可能带来灾难性的后果,甚至成为不法官员谋私敛财的“利器”。
试想想,在大庭广众、众目睽睽之下,对相关干部进行批评、羞辱、谩骂甚至殴打,势必给其造成巨大的精神压力甚至心理伤害,也会给以后的仕途蒙上阴影,一些干部宁愿“破财免灾”也就可以理解了。
能否用对用好“批评权”,是检验一名领导干部党性合格与否的试金石。
我们党历来强调要用好批评和自我批评这个利器。领导干部不能当一团和气的老好人、好好先生,对干部队伍和实际工作中的不良现象、存在问题,要勇于“生气”,敢于批评。
但批评也要讲究方法、技巧,善于批评,切不可胡乱批评、过度批评,更不能失格失德、违纪违法,把行使“批评权”演变为官场暴力。
批评更要讲求公心,从党和人民的利益出发,万万不能把批评当成谋私逞奸的工具。领导干部在批评他人的同时,更要经常进行自我批评,时时自警自醒,防止滑入腐败的泥坑。
作为领导干部,要积极营造生气面前人人平等的氛围,允许小人物生气、重视小人物的生气、把小人物的生气当回事。只有这样,才能听到真话、实话、良心话,才能凝聚上下一心干事创业的强大力量。
对官员批评权腐败这一新现象,有关部门应高度重视,采取行之有效的应对措施。
要加强对领导干部特别是一把手的教育引导,帮助他们提高自身修养,正确区分魄力与霸道的界线,彻底摒弃官本位、特权等级思想,平等待人,以礼待人,以理服人。